7月17日，金控集團召開2021年半年度經營形勢分析會議，對上半年工作完成情況進行全面總結，分析研判存在問題和不足，研究部署下半年重點工作。會議動員集團上下要奮勇直前、沖刺攻堅，全力以赴完成年度經營任務。金控集團黨委書記、董事長兼總經理李季出席會議并對下半年有關工作進行部署，集團董事及監事、領導班子成員參加會議，集團副總經理彭子謙主持會議。

    會上，集團戰略規劃與投資部、資本運營部分別就集團轉型改革成效、經濟運行情況等兩個方面進行了整體分析。隨后，各部門、各子公司分別匯報了上半年工作開展情況及下半年工作舉措。

    
金控集團黨委書記、董事長兼總經理李季講話

    對下階段工作他要求，各經營單元、各部門要咬定目標不放松，以更有力的舉措、更高效的方法切實抓好下半年的各項重點工作。一是分解目標任務。要對照年度目標任務，倒排時間、按月細化分解經營、清收目標及三十二項重點工作，明確責任人和完成時限。二是建立清收新舉措。要統籌抓好清收工作，精準研判、分類化解清收案件，“抓大不放小”；建立健全與相關市直部門聯動機制，加大清收力度，確保實現不良債權“雙降”目標。三是全面推行績效考核改革。建立健全經營班子績效考核機制，根據年度目標、分管工作、聯系企業等各方面綜合考核，將目標責任考核體系從上到下全線貫通。四是加強人力資源工作。構建崗位人才畫像，“精準畫像”確保人崗匹配，通過畫像讓員工充分認識到自己的短板，提高履職擔當能力。五是增強服務實體能力。以三大核心業務板塊為著力點，深入推進業務產品全面鋪開，加快供應鏈平臺、混改等工作進展，不斷增強金融服務實體能力。六是創新“黨建+金融”新動作。以高質量黨建引領，強化黨史學習教育，多措并舉推動“黨建+金融”深度融合。

    

    集團本部全體中層干部，各子公司班子成員參加會議。